孙子兵法-1

“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”

它道出“慎战”的重要，因此必须作精密战略计算，评估敌我双方的国力，分析胜负。

从企业经营的立场耒看，兵就代表经营。

战争是国家的大事，经营也是企业的大事。

它也提出随机应变措施“诡道” Contingency Plan 。

目前西方管理的策略规划 (Strategic planning )理论，多取材自五事七计(Critical analysis)的分析。

重点包括：

兵者，國之大事 ---- 慎战的原则
五事 ---- 客观物质条件的对比
七计 ---- 对五事的进一步分析
诡道 ---- 因利制权，随机应变
庙算 ---- 校之以计，而后作出决策


孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

故經之以五，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。


道者，令民于上同意者也，可與之死，可與之生，民不畏危也。
天者，陰陽、寒暑、時制也。
地者，高下、遠近、險易、廣狹、死生也。
將者，智、信、仁、勇、嚴也。
法者，曲制、官道、主用也。


凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知之者不勝。

故校之以計，而索其情。

曰：

主孰有道？
將孰有能？
天地孰得？
法令孰行？
兵眾孰強？
士卒孰練？
賞罰孰明？

吾以此知勝負矣。

將聽吾計，用之必勝，留之﹔將不聽吾計，用之必敗，去之。

計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。

兵者，詭道也。

故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其不備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者，得算多也﹔未戰而廟算不勝者，得算少也。

多算勝，少算不勝，而況無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。